当客户买了机械设备后，蕞关心的问题肯定是应该怎样去维护它，不但使它的使用寿命增长且提高效率。

　　1、设备管理之及时维修、修旧利废，受生产工艺及设备运行规律的影响，突发性问题时有发生且难以控制。因此，事后的及时维修将对减少损失起到至关重要的作用。同时，由于企业在自动化、高速化设备方面的投资不断升级，单位产品的生产成本不断降低，但设备维护方面的费用却在不断增加。众多企业往往注重制造成本的降低而忽视了通常情况下占生产成本5%～15%的维护费用。

　　同时，许多企业往往在寻求降低维修费用的途径时，仅仅关注了不可预测和不可控制的突发故障，而忽略了整个设备运转系统中的常规问题，恰恰常规易耗问题的有效控制不仅能够降低大量的维护费用，而且可以较大的改善生产设备的效率，减少重大问题出现的几率，实现设备效率及成本控制蕞大化。

　　2、设备管理之预防为主，造纸行业受其工艺决定设备集群及单体较为庞大，且连续化、自动化程度较高。因此，一旦损坏往往影响巨大，众多企业为尽可能避免重大问题及不可控问题出现而带来的损失，机制设计不断改变和完善，如定检、点检等，很大程度上得到了控制。

　　在此基础上，先进的设备检测手段发挥了其重要的作用。成功的故障诊断，尤其是能适度提前报告出故障的诊断，将产生明显的效益。这种效益在特殊的情况下是极为可观的。其次，故障诊断技术对设备维修可以产生巨大的辅助作用。它不但可以大大节省人力资源，还改变了维修方式以先进的状态维修方式逐步取代计划维修方式，甚至对库存备件的管理方式都将产生积极的影响。